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2026-10-05核心提要：Bluewater Bio 获得沙特 MODON 吉达第一工业城工业污水处理厂（IWWTP）升级扩建合同，处理容量由 25 MLD 提升至 40 MLD（增幅60%），投产后将由 6套 FilterClear 深度过滤系统生产 24 MLD 深度处理水，再经反渗透（RO）装置处理后回用。项目属于 MODON 授予 Miahona 的20年 ROT 特许经营，由 SUECO 担任 EPC 承包商，预计 2027年第三季度完工，且施工期间工厂保持连续运行。
一、工业扩张倒逼：1100多家工厂撑爆了原设计能力
吉达第一工业城是沙特工业版图中的一块高密度阵地。该污水处理厂服务1100多家工厂，随着园区持续扩张，污水流量与污染物负荷已超出原设计能力。
这是全球工业园区普遍面临的阶段性困境：污水处理厂按规划产能一次性建成，但园区的招商节奏、产业结构与用水强度往往超出预期。当实际负荷逼近或超过设计上限时，业主通常只有两条路——新建一座厂，或者在既有厂区内"挤出"更多处理能力。
吉达项目选择了后者，而且选择了其中最难的一种：在不停产的前提下扩容60%。
二、技术路线：不新增大型土建的扩容方案
Bluewater Bio 提供的技术包由两部分组成：
- 14套 SMART 单元——驱动 Bluewater Bio 的 HYBACS 生物处理工艺，负责提升生物处理能力
- 6套 FilterClear 深度过滤系统——为下游反渗透提供合格进水，生产 24 MLD 深度处理水
这套组合的核心卖点被概括为"在不新增大型土建结构的前提下显著提升生物处理能力"。
对一座已经满负荷运行、且场地受限的工业污水厂而言，这一点几乎决定了方案的可行性。传统扩容往往意味着新建生化池、沉淀池，既占用土地，又需要与既有系统的停役切换配合。HYBACS 的模块化特性使处理能力可以以"加装单元"的方式线性增加，土建工程量被压缩到最小。
FilterClear 则承担了从"达标排放"到"可回用"的水质跃迁。反渗透膜对进水水质极为敏感，若预处理不稳定，膜污染与清洗成本会迅速侵蚀项目的经济性。由深度过滤系统稳定产出 24 MLD 的 RO 进水，本质上是在为回用水质上保险。
Bluewater Bio 商业总监 Fergus Rooksby 表示，HYBACS 被选中是因为它能在无需大型新建土建的情况下大幅提高生物处理能力；结合 FilterClear 生产 RO 进水，构成了一个低成本、低占地、易于操作且运维成本最低的方案。他特别提到，未来继续加装模块的能力，为 Miahona 提供了一条提高 RO 回用水量的灵活路径——这使方案具备"面向未来"的属性。
三、商业结构：20年 ROT 特许经营
项目的治理结构值得单独拆解。
该升级工程属于 MODON 授予 Miahona 的 20年 ROT（Rehabilitate-Operate-Transfer，修复—运营—移交） 特许经营的一部分，SUECO 担任 EPC 承包商，Bluewater Bio 作为技术供应商提供生物处理与深度处理工艺。
ROT 模式与常见的 BOT（建设—运营—移交）的区别在于，它针对的是既有资产——私营方接手后先修复、升级，再长期运营，期满移交。对拥有大量存量水务资产、且资产普遍老化的业主而言，ROT 能把一次性财政支出转化为跨年度的服务采购，同时把运营效率的责任转移给专业方。
20年的期限也给出了清晰的激励相容：私营方在修复期投入的技术选择，将直接影响其后二十年的运维成本。这解释了为什么 Miahona 会选择一个强调"低运维成本"和"未来可模块化扩容"的技术方案，而非单纯报价最低的方案。
四、施工约束：不停产改造
项目还有一个被低估的难度——升级期间工厂必须保持运行，不能中断工业用户。
对一座服务1100多家工厂的污水处理厂来说，停产意味着整个园区的排水无处可去，后果不可接受。因此施工必须与运行系统深度咬合：新旧单元的切换、管网的接驳、调试期的负荷分配，都需要精确的时序安排。
这实际上对技术方案提出了额外要求——模块化、可分步投运的工艺（如可逐台加装的 SMART 单元），在不停产改造场景中的优势，远比在新建项目中更明显。
项目预计在 2027年第三季度完工。
五、对行业的三点启示
第一，"存量扩容"正在成为全球工业水处理的主战场。 在新建空间受限、环保标准同步抬升的背景下，如何以最小土建代价提升既有设施的处理能力与出水品质，是比新建更具普遍性的命题。模块化生物处理 + 深度过滤的组合，给出了一个可复制的答案。
第二，回用正在重塑工业污水厂的工艺终点。 24 MLD 的 RO 进水产量意味着，这座厂的主要产出不再是"达标排放水"，而是"可供工业回用的高品质水"。工艺设计的目标函数变了，深度处理与膜系统的权重必然上升。
第三，长期特许经营改变了技术选型的评价维度。 在20年 ROT 框架下，初期投资、运维成本、扩容弹性被放在同一张表上计算。模块化、低药剂、低能耗、易运维的方案，即便初始报价不占优，全生命周期成本也往往更优。
对中国水处理企业而言，沙特市场正在同时提供两类机会：一类是技术供应——以模块化工艺切入存量扩容；另一类是资产运营——如由 Armada 与漳州联合水务组成的沙特—中国联合体，从沙特国家水公司（NWC）获得 13亿沙特里亚尔（约3.48亿美元）合同，承接9座污水处理厂的修复、运营与维护。两条路径并行，说明中东市场对"技术+运营"的组合能力正在给出更高溢价。
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来源：Filtration & Separation、Gulf Construction Online（2026-09-29）、GC Worldwide（2026-09-03），天乙科技新闻中心综合整理。