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2026-10-17巴基斯坦人民党主席比拉瓦尔·布托·扎尔达里为卡拉奇哈鲁纳巴德污水处理与回用项目一期（TP-1）揭幕，一期规模35百万加仑/日，向SITE工业区供应再生水；同日启动二期65百万加仑/日，总规模将达100百万加仑/日。信德省首席部长称其为巴基斯坦首个大规模污水回用项目，采用公私合作模式，运营支出由售水收入覆盖。
一、一期投运：35百万加仑/日二级处理设施
据 The News、Energy Update、WASH Pakistan 等媒体报道，巴基斯坦人民党（PPP）主席比拉瓦尔·布托·扎尔达里在卡拉奇哈鲁纳巴德（Haroonabad，Gutter Baghicha）为污水处理与回用项目一期（TP-1）揭幕，该设施为35百万加仑/日（MGD）的二级污水处理设施，同时为另一座65百万加仑/日设施奠基。
项目亦被称为"卡拉奇工业水园"，隶属大卡拉奇排水计划（Greater Karachi Sewerage Plan，S-III）。按规划，二期建设周期目标为6个月，全部建成后2027年可提供最高100百万加仑/日的工业工艺用水。
信德省首席部长赛义德·穆拉德·阿里·沙阿在仪式上表示，该项目是巴基斯坦首个此类大规模污水回用项目——将废水转化为可供工业使用的资源。他强调，经检测，处理后的水质适合工业用途，设施将在未来数日内开始满负荷供水。
二、核心机制：以再生水置换等量淡水
该项目最具价值的逻辑不是"处理了多少污水"，而是"置换了多少淡水"。按官方表述，一期向工业供应35百万加仑/日再生水，意味着目前供给工业的等量淡水将可转供卡拉奇居民生活使用。
首席部长对此作了直白说明："目前分配给工业的水现在可以重新导向家庭，帮助满足城市不断增长的用水需求。"在水资源极度紧张的卡拉奇，这一"工业让水于民生"的置换模型，比单纯的污水处理能力增长更具现实意义。
环境效益同样被重点强调：项目的循环经济模式意味着城市产生的废水将被处理并转化为适合工业过程的水，而不是成为环境负担，从而减少排入卡拉奇河流与海洋的污染水量。
三、商业模式：公私合作下的自维持运营
项目的另一项突破在于其财务结构设计。据信德省首席部长介绍，该项目采用公私合作（PPP）模式建成，且创下了工期纪录；更重要的是其财务可持续性——工业企业将购买处理后的再生水，运营支出可通过项目收入覆盖。
首席部长明确表示："一旦投入运营，该项目将基本实现自我维持，日常运营不需要信德省政府额外财政支持。"这一表述对同类新兴市场项目具有参考价值：在财政空间有限的城市，再生水项目能否落地，关键往往不在于技术水平，而在于能否找到愿意付费的工业用户，并以此构建自我造血的现金流闭环。
四、卡拉奇的水现实：472百万加仑污水，仅54百万加仑被处理
项目的紧迫性来自卡拉奇严峻的水与污水现状。据卡拉奇供水与污水公司（KW&SC）数据，卡拉奇目前日均产生污水约472百万加仑，而现有处理设施仅处理约54百万加仑——处理率仅约11%，其余绝大部分未经处理直接排入河流与海洋。该机构设定的长期目标为2030年处理500百万加仑/日。
换言之，卡拉奇要在四年多时间内把污水处理能力从54百万加仑/日提升至接近500百万加仑/日，增量接近十倍。这一缺口既解释了为何地方政府急于推动PPP模式与工业回用，也预示着该地区未来数年将持续释放大量水务基础设施需求。
比拉瓦尔在讲话中还提及另一项近期落地的工程：数月前在凯马里（Keamari）投用的一座25百万加仑/日污水处理设施，另有55百万加仑/日规划产能。将全市现状与目标汇总如下：
- 污水产生量——卡拉奇日均产生污水约472百万加仑。
- 现状处理能力——现有设施仅处理约54百万加仑/日，处理率约11%。
- 2030年目标——卡拉奇供水与污水公司设定长期目标为2030年处理500百万加仑/日。
- 本期增量——TP-1一期35百万加仑/日已投运，二期65百万加仑/日已奠基，合计100百万加仑/日。
- 同类工程——凯马里25百万加仑/日设施数月前投用，另有55百万加仑/日规划产能。
五、出席与推进阵容
揭幕仪式出席者包括巴基斯坦人民党信德省主席尼萨尔·库赫罗、多位省级部长、卡拉奇市长巴拉斯特·穆尔塔扎·瓦哈卜，以及产业界代表、发展伙伴、技术专家和高级政府官员。首席部长向市长、卡拉奇供水与污水公司及所有参与方表示祝贺，称该项目的成功完成展示了政府机构与私营部门协作所能取得的成效。
六、三点观察：新兴市场再生水项目的成败关键
第一，工业用户的支付意愿是项目成立的前提。卡拉奇项目把SITE工业区——巴基斯坦重要的就业与经济活动中心——作为再生水的定向用户，既解决了水源消纳问题，又建立了收费基础。相比之下，单纯以生态补水或市政杂用为目标的再生水项目，往往因缺乏付费方而依赖财政补贴。
第二，"置换淡水"比"增加供水"更能获得政治与公众支持。该项目在叙事上始终围绕"等量淡水回归家庭"，把一项污水工程转化为民生供水工程，这一叙事框架对争取政策支持与公众接受度至关重要。
第三，缺口即市场。卡拉奇11%的污水处理率与2030年500百万加仑/日的目标之间，是一个数量级的差距。类似的情况在东南亚、南亚、中东与非洲的众多快速城市化地区普遍存在。对中国水务企业而言，这类市场的核心机会不在于单个EPC合同，而在于工艺包输出＋装备供应＋运营服务的组合出海。
天乙科技有限公司（TIANYI LIMITED）长期深耕污水处理与中水回用领域，围绕低碳工艺、资源回收、智慧运营三大方向，为市政污水厂、工业园区及各类用水主体提供从方案设计、装备制造、工程建设到运营管理的全链条服务。公司以"稳定达标、节能降耗、资源循环"为目标，持续帮助客户在绿色低碳转型中降低运行成本、提升系统韧性。
来源：The News、Energy Update、WASH Pakistan、Bloom Pakistan 等关于卡拉奇哈鲁纳巴德TP-1污水处理与回用项目一期揭幕的报道（2026年10月）整理。
