国际市场
2026-10-21导语：英国水处理技术公司Bluewater Bio于2026年10月获得合同，为沙特MODON吉达第一工业城（Jeddah 1st Industrial City） 工业废水处理厂提供升级扩容。处理能力由25百万升/日提升至40百万升/日，增幅60%；项目属20年ROT（改建—运营—移交） 特许经营包，配置14套SMART单元与6套FilterClear三级过滤系统，可产出24百万升/日 回用进水。
1100家工厂撑起的扩容需求
吉达第一工业城是沙特工业地产署（MODON）运营的大型工业园区之一，园内聚集了超过1100家工厂。此次扩容的直接原因被表述得很直白：工业扩张使废水流量与污染负荷双双超出水厂的原设计能力。
这个表述背后是工业废水与市政污水的一个本质区别。市政污水的水量与水质在年内虽有波动，但总体遵循相对稳定的生活规律；工业废水则完全不同——产品结构一变，水质就变；订单一涨，水量就涨。园区招商越成功，污水处理设施越容易成为最先被挤爆的那一段基础设施。
因此，工业园区的污水处理厂在设计阶段就必须预留弹性。但现实是，很多园区在建设期按当时的招商情况定规模，等到产业填满，才发现扩容空间已经被周边用地占死。这也是为什么此次项目选择了一条"不新建构筑物也能提容"的技术路线。
HYBACS：把提容装进现有池子里
本次技术包的核心是14套SMART单元，它们承载的是Bluewater Bio的HYBACS生物处理工艺。供应商给出的选择理由是：HYBACS能在不新建大型土建构筑物的前提下，实现生物处理能力的显著提升。
这条路线的技术关键在于把生物量"搬"到介质上。传统活性污泥法依赖池内悬浮的污泥浓度，要提升处理能力就得加大池容；而HYBACS一类的工艺通过投加悬浮载体或固定床介质，让微生物附着在介质表面形成生物膜，从而在同样的池容里装下更多的活性生物量，等效于把处理容积扩大了一倍，却不需要扩征地、不需要重新浇筑混凝土。
配套的是6套FilterClear三级过滤系统，产出24百万升/日的三级处理水，直接作为反渗透（RO）系统的进水。这一步是整个项目的价值收口——过滤后的水经RO进一步脱盐，才成为工业园区可以真正用起来的回用水。
这里有个值得注意的比例：24 MLD的三级处理水，相对于40 MLD的总处理规模，回用比例达到60%。对一个位于干旱海湾地区、服务上千家工厂的园区来说，这个回用率意味着园区每排放10份废水，就有6份重新回到了生产环节。
20年ROT：中东水务的主流商业模式
项目采用的整体框架是MODON授予Miahona的20年ROT特许经营，SUECO担任EPC承包商，Bluewater Bio作为技术供应商嵌入其中。
ROT（Rehabilitate-Operate-Transfer，改建—运营—移交）与常见的BOT不同，它的起点是已建成的存量资产。特许经营方接手的不是一张白纸，而是一座已经在运行、且已经不能满足需求的老厂。这带来两个要求：
- 改造不能停水停机——园区1100家工厂的生产废水必须持续得到处理，本次项目明确设计为在施工期间保持水厂运行，避免对工业用户造成中断；
- 运营能力要与改造能力打包——20年的期限意味着改造投资必须通过长期运营收益回收，特许经营方必须同时具备工程判断与运维能力，否则改造省下的钱会在运营期加倍赔进去。
对设备与技术供应商来说，ROT模式改变了销售逻辑。客户不再是"一次性付款的业主"，而是"要在这个厂上收20年钱的运营商"。供应商的报价不再是越便宜越好，而是要能被折算进20年的能耗、药耗、膜更换、人工与停机损失里。这也解释了为什么本项目最终选择了"生物提容＋低维护过滤"的组合——它省下的是运营成本，而不只是造价。
海湾工业水务市场的三条机会线
从吉达这个项目往外看，海湾地区工业水务市场正在呈现出三条清晰的机会线。
- 存量提标——中东地区大量工业废水设施建于产能快速扩张期，设计与当前负荷已经脱节，存量改造的需求将持续释放；ROT模式正是为这类资产量身定做的金融工具；
- 回用闭环——海湾国家淡水极度依赖海淡，工业用再生水的经济性正在改善。当再生水的全成本低于海淡水时，园区就有内生动力建设回用系统，RO与三级过滤会成为标配；
- 国产化替代——沙特"2030愿景"明确要求提高本地化率，技术与设备的本地制造、本地运维团队培养，正在成为中标条件的一部分。
对中国环保企业而言，这三条线的交集就是切入点。中国企业在悬浮载体与生物膜工艺、MBR与超滤膜materials、工业废水零排放与分盐结晶等领域已具备成熟的工程经验，成本控制能力在同类技术里有明显优势。短板在于本地化资质、长期运营业绩与欧洲标准体系下的业绩背书。以技术供应商身份嵌入国际特许经营联合体，是风险相对可控的进入方式——不必承担特许经营的资本风险，又能拿到真实的海外业绩。
时间表与后续观察点
项目预计2027年第三季度完工。从时间线上看，有几个节点值得持续跟踪：一是施工期间的不停产转换方案能否按计划执行；二是HYBACS单元在海湾高温条件下的实际生物膜活性与处理效率；三是24 MLD三级处理水进入RO后的膜污染速率与清洗周期——工业废水的水质波动性远高于市政污水，这往往是RO系统在实际运行中最容易出问题的地方。
如果这三关都过得去，这套"生物提容＋过滤＋RO"的组合很可能在MODON体系内的其他工业城复制。海湾地区有数十个规模不等的工业园区，它们面对的问题结构高度相似：土地紧张、负荷超标、淡水昂贵、排放标准趋严。
结语
25到40 MLD，数字不算惊人；真正有信息量的是它背后的三个选择：用生物膜介质换池容、用20年特许经营换资本、用60%回用率换淡水。这是一套为"已经建满、还要继续增长"的工业园区准备的标准化解法。对于正在走向海外的中国水务企业，吉达第一工业城提供了一个具体而完整的样本——它说明在中东市场，赢的不是报价最低的那家，而是能把技术嵌进20年运营账本里的那家。
关于天乙科技有限公司：天乙科技有限公司（TIANYI LIMITED）专注于污水处理、中水回用与水环境治理领域，面向市政与工业客户提供工艺设计、设备集成、工程总承包及智慧运营等全链条服务。公司持续跟踪全球水处理政策、技术与市场动态，致力于以可靠的解决方案帮助客户实现水资源的高效利用与可持续管理。了解更多信息，请访问公司官网 www.tianyitech.hk。
来源：Filtration+Separation《Bluewater Bio wins Saudi Arabian wastewater upgrade contract》（2026年10月），依据公开合同信息整理。
