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2026-09-07【沙特】联合国可持续发展集团（UNSDG）9 月 4 日发布专题报告，将沙特列为水安全治理全球典范。报告指出，沙特在《国家水战略》框架下，饮用水产量近翻番、几乎覆盖全国人口的清洁供水网络初步成型、废水回用量三年增长近三倍；沙特水务合作伙伴公司（SWPC）当前监管约 125 亿美元的水务全产业链投资，并将承办 2027 年利雅得第十一届世界水论坛，目标 2030 年回用 70% 处理后废水。
一、UNSDG 报告的核心结论
UNSDG 报告从三个维度肯定沙特的水治理成效：
- 基础设施投入——自《国家水战略》启动以来，沙特饮用水产量几乎翻倍，输配与储存系统容量同步倍增，清洁水可及性接近全民覆盖。
- 非常规水源利用——处理后废水的回用量在不到三年时间内增长近 三倍，回用对象覆盖工业循环冷却、农业灌溉、城市绿化、海水淡化前段稀释等多个场景。
- 管理体系整合——沙特于今年早些时候将全国 400 余座海水淡化厂运营管理权集中移交至单一运营方，通过规模化、专业化整合带动单位水成本下降。
二、关键数字：125 亿美元投资与 70% 回用目标
沙特水务合作伙伴公司（Saudi Water Partnership Company, SWPC）目前管理 约 125 亿美元的全产业链水务投资，涵盖海水淡化、输配管网、废水处理与回用三大板块。沙特官员表示，这一规模的核心目标不是单纯扩产，而是通过规模化运营摊薄单位水成本，让淡化水、回用水在与远距离调水的成本竞争中持续保持优势。
在废水回用方面，沙特提出到 **2030 年回用 70% 处理后废水**的目标。这一比例显著高于全球平均水平，与以色列（约 90%）、西班牙（部分大区超过 70%）处于同一梯队的尾部区间。汤总认为，70% 目标的实现路径以工业园集中回用 + 城市杂用补充为主，对应的技术包包括 MBR + RO 双膜法、臭氧高级氧化、AI 加药曝气优化等组合工艺。
三、海水淡化仍是基本盘
沙特海水淡化产量约占全球 18%，居全球第一。但 UNSDG 报告强调，海水淡化不再是沙特水务战略的"全部答案"，而是与废水回用、咸水利用并列的多元化水源结构组成部分。沙特在最新一轮评估中明确表示，将持续评估包括咸水（brackish water）和废水回用在内的非常规水源。
四、对天乙科技业务的启示
汤总指出，沙特水务战略对天乙科技的业务出海具有三重参考价值：
- 市场进入窗口——2027 年第十一届世界水论坛在利雅得举办，是中东市场品牌曝光和合作伙伴对接的优质窗口；公司可在 2027 年第一季度启动沙特市场专项调研，重点对接 SWPC、ACWA Power、NEOM 等大型平台。
- 技术对标方向——沙特对单位水成本的极致追求，意味着工艺包需要在"膜污染控制 + 节能降耗 + 智能运维"上做到极致；天乙科技可对照沙特项目参数持续优化膜组件寿命、AI 加药模型和能量回收装置效率。
- "整合运营"模式——沙特将 400 余座淡化厂集中运营的模式与国内"市政污水厂打包托管"趋势一致；天乙科技可借鉴其"统一调度 + 区域差异化运维"思路，为国内大型水务集团提供多厂级智慧运营平台。
五、风险与挑战
汤总同时提示，沙特水务战略的成功背后也存在挑战：高度依赖政府财政与主权基金（PIF）持续投入、能源价格波动直接影响淡化水经济性、废水回用项目的长期运营稳定性仍需大量验证。天乙科技在沙特市场拓展过程中，应重点评估项目所在地财政可持续性、长期运维责任边界与汇率风险。
关于天乙科技有限公司
天乙科技有限公司（TIANYI LIMITED）立足香港、辐射全国、布局全球，专注于污水处理与中水回用、再生水综合利用领域的工艺设计、装备制造、工程建设与智慧化运营。公司业务涵盖工业园区污水集中处理、市政污水提标改造、再生水回用、智慧水务平台等方向，为客户提供从可研、设计、建设到运维的全生命周期服务。
资料来源：Desalination News / UN Sustainable Development Group 2026 年 9 月 4 日专题报告。
